Popopop Créativité

Coaching d'équipe

en entreprise

Prêt à transformer ton équipe en une force surpuissante ?

Le coaching d’équipe chez Popopop, c’est comme l’énergie secrète qui propulse les super-héros vers la victoire.

Imagine une collaboration harmonieuse, une créativité débridée et des performances qui décoiffent.
Avec une approche fun et sur mesure, le potentiel collectif de l’équipe est réveillé, transformant les défis en opportunités et les objectifs en réalités éclatantes.

Parce que le succès d’une entreprise, c’est aussi la puissance de son équipe.

Prêt à voir tes collaborateurs briller ensemble ?
Let’s team up for success !  ►

Workshop projet : processus créatif

Un espace-temps où chaque talent individuel est mis en lumière, où les idées fusent, et où la cohésion d'équipe atteint des sommets inégalés.

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Libère le potentiel de ton équipe en passant du «moi» au «nous» grâce à un coaching alliant connaissance de soi, communication efficace, et performances collectives.

Team building sur-mesure

Les restau, les soirées lasergame, c'est sympa, mais ce n'est pas comme ça qu'on soude une équipe. Et tu l'as bien compris. Ensemble, on élabore sur mesure ce dont ton équipe à besoin pour devenir la dream team !

Coaching d'équipe 100% sur-mesure

Parce que tu veux le meilleur et le plus adapté à ton équipe, Popopop te propose le coaching sur mesure pour accompagner la résolution de ta problématique et l'atteinte de ton objectif.

Workshop projet : processus créatif

Prêt à faire vibrer les neurones créatifs de ton équipe ?
Le Workshop Projet chez Popopop, c’est le parfait remix d’idées où on transforme la créativité en performance à succès. Ensemble, on va explorer les phases du processus créatif pour que ton équipe élabore le meilleur tout en jouant avec leurs talents.

C'est pour toi si :

• Tu veux stimuler ton équipe et la rendre actrice de ton futur projet

• La routine enlise les performances de tes collaborateurs et le développement de ton entreprise

• Tu souhaites sortir des sentiers battus et aller chercher le meilleur des idées de ton équipe

• Tu veux profiter de ce nouveau projet pour valoriser ton équipe et renforcer leur cohésion

Explore de nouveaux horizons créatifs avec le Workshop Projet dédié au processus créatif en équipe.
Conçu pour faire éclater la routine, cet atelier dynamique va stimuler l’innovation au sein de l’équipe.

Un espace-temps où chaque talent individuel est mis en lumière, où les idées fusent, et où la cohésion d’équipe atteint des sommets inégalés.

Prépare-toi à libérer la puissance collective de ton équipe, à donner vie à des projets innovants, et à célébrer chaque talent unique qui contribue à votre succès commun.

C’est bien plus qu’un atelier mémorable, c’est le carburant créatif qui propulsera l’entreprise vers de nouveaux sommets.

Le workshop dure une à plusieurs journée suivant tes besoins.

Devis sur-mesure ↓

Contenu et outils

• Animation de la journée dans des postures de coaching et facilitation

• Définition des objectifs du projet et des KPI attendus

Parcours du processus créatif par la théorie et la pratique : émergence, divergence, convergence, sélection

• Identification des créaticides individuels et collectifs

Collaboration, reconnaissance des contributions de chacun

Exercices ludiques et dynamiques pour rythmer la journée et tirer le meilleur de chacun

Ce que mes clients

en disent

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 » Je suis très satisfait. La journée est passée très vite, les idées qui sont ressorties vont nous être très utiles.
J’ai l’impression que ce workshop créatif est un coup d’accélérateur sur l’idéation.
C’était intéressant de voir que tout le monde était participatif contrairement à parfois dans des réunions classiques. Je ne me pensais pas moi-même « aussi créatif » sur un temps imparti plutôt court.
J’ai vraiment aimé le format jeu / collaboratif. C’était top! Je suis aussi très satisfait de l’énergie et de l’atmosphère que tu as su créer sur la journée. « 

Cyril De Morais Pires – Responsable Evènementiel
Association Who Run The World Annecy

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Découvre le coaching d’équipe avec l’outil MBTI®, la clé pour transformer ta dynamique. Cette approche éprouvée explore les types de personnalité pour créer un environnement où chacun peut être authentique et valoriser pour ce qu’il est, en alliant confiance et coopération.

C'est pour toi si :

• Tu souhaite créer de belles conditions de communication en interne comme avec vos clients

• Tu veux que tes collaborateurs aient des clefs efficaces pour gérer les tensions et les conflits

• La prise de décision n'est pas efficace

• Tu as besoin de faciliter une conduite de changement

• Ton équipe est nouvellement constituée, tu souhaite faciliter la cohésion et la coopération dès le début

• Tes talents travaillent ensemble depuis un bon moment, tu veux leur offrir l'occasion de mieux se comprendre et affiner leur collaboration

• Tu souhaite que les talents innés de chacun puissent propulser vos objectifs

*en fonction du nombre de participants
et de votre problématique

Julie Fauconnier - Coaching d'équipe - Mieux se connaitre pour mieux communiquer avec le MBTI sur Annecy et en visio

L’approche de ce coaching d’équipe, avec l’outil MBTI®, permet de mieux se comprendre soi et les autres. 
Mais aussi de maîtriser des clefs de compréhension de ses propres fonctionnements, mais aussi de ceux des autres : ses collègues, ses clients, etc..

La prise de décision, la gestion du stress et des conflits pour chaque membre de l’équipe en individuel mais aussi pour le collectif s’en trouve amélioré.

Lors de ce coaching, on explorera des cas concrets pour vraiment comprendre les dynamiques des préférences, tout en passant un bon moment à se (re)découvrir les uns, les autres !

30min de passation individuelle en amont de l’atelier
Puis atelier en collectif, d’une demi journée à une journée*

Devis sur-mesure ↓

Contenu et outils

Passation pour chaque collaborateur de l’assessement MBTI®

• Entretien en collectif pour comprendre le fonctionnement du MBTI® et des préférences

• Auto positionnement et validation du type MBTI®

• Elaboration du type MBTI® de l’équipe

Coaching d’équipe sur l’objectif collectif et élaboration d’un plan d’action team en lien avec le type de l’Equipe et de chacun

• Remise des rapports individuels et équipe ainsi que de supports pour appliquer les apprentissage du MBTI® sur la durée

Ce que mes clients

en disent

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« Expérience géniale avec le coaching d’équipe MBTI ! 🚀 On a vraiment plongé dans les coulisses de notre dynamique de groupe, et ça a changé la donne. Les discussions ouvertes et la compréhension des personnalités de chacun de nos collègues ont amélioré notre communication. Maintenant, on s’appuie sur les forces de chacun, on évite les malentendus et je pense que nous sommes maintenant plus efficaces.
Ce coaching porte ses fruits au quotidien au boulot pour nous, et même avec nos clients. Recommandé à 100% pour des équipes qui veulent passer un bon moment utile et ludique tout en renforçant la collaboration ! Merci Julie ! « 

Jérémy P – Responsable d’équipe commerciale

Team building sur-mesure

Une équipe, c’est un groupe de personnes qui travaillent et collaborent ensemble vers un objectif commun.
Sur le papier, c’est simple, n’est-ce pas ? Sauf que pour avoir une vraie équipe épanouie et performante, il faut que chacun ait envie d’avancer ensemble vers cet objectif.
Ensemble, on élabore sur mesure ce dont ton équipe à besoin pour devenir la dream team !

C'est pour toi si :

• Tu sais que créer une vraie cohésion est la clef pour pérenniser ton équipe et sa réussite

• Tu as des pépites dans ton équipe, mais leurs talents et résultats se trouvent pollués par un manque de dynamique de groupe

• Tu ressens des non dits dans ton équipe, et cette situation perturbe votre efficience au quotidien

• Tu souhaite investir dans un moment de partage et d'authenticité pour fêter vos récentes victoires

• Ton équipe est nouvellement constituée, tu souhaite créer une belle cohésion

équipe qui discute d'un projet en souriant

Les restau, les soirées lasergame et karting, c’est sympa, mais ce n’est pas comme ça qu’on soude une équipe. Et tu l’as bien compris.

Booste la cohésion de ton équipe avec notre Team Budling sur mesure !

Une expérience de team building aussi unique que votre entreprise.
Alliant coaching et facilitation créative, c’est bien plus qu’un simple moment de partage. C’est l’opportunité parfaite de créer ou renforcer les liens, libérer la créativité, et propulser l’équipe vers de nouveaux sommets.

Prêt à rendre le travail aussi plaisant que productif ?

Contenu et outils

Exemple de déroulé :

• Un brief avec le Team Manager et si nécessaire, le RRH ou dirigeant

• Un audit pour comprendre les besoins : entretiens individuels, de la team plus de l’observation

Debrief d’audit avec le commanditaire (Manager, RRH, dirigeant)

• Proposition de contenu en fonction des résultats de l’audit

Construction et animation du team building 100% en phase avec vos besoins

Ce que mes clients

en disent

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« Ce Team Building, c’était vraiment ce dont notre équipe avait besoin.
Depuis cette journée mémorable, l’ambiance au bureau est à son meilleur, et la productivité a nettement progressé. Chacun a trouvé sa place, et les résultats sont visibles.
Un très bon investissement pour renforcer les liens, les performances, et l’efficacité de l’équipe.
J’ai vraiment apprécié la phase d’audit, qui a permis de mettre en lumière ce qu’il fallait travailler. On va pouvoir aussi capitaliser sur ce qui en est ressorti pour accompagner nos collaborateurs.
Je recommande sans hésiter Popopop pour une équipe au top de sa forme ! »

Béatrice – Responsable Ressources Humaines

Coaching d'équipe 100% sur-mesure

Tu as une problématique particulière à résoudre avec ton équipe ?

L’approche Popopop allie questionnements, outils pertinents et l’inventivité de ton équipe pour créer la stratégie efficace qui boostera votre performance collective. Transformez votre équipe en une force créative, prête à atteindre de nouveaux sommets tout en dépassant vos objectifs.
Parce que chez Popopop, coaching rime avec créativité, authenticité et succès !

On fait un brief ensemble pour déterminer votre problématique, les obstacles et comment je peux vous accompagner

Le RDV de brief est offert et sans engagement

Ce que mes clients

en disent

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« Les coaching de Julie sont impactant et challengeant !
Ses questions permettent de trouver le vrai sujet « qui fait mal », pour travailler en profondeur, pas seulement en surface, et aboutir à un résultat durable et authentique.
Son empathie permet l’ouverture, sa bienveillance vous met en confiance et son franc parlé vous confronte efficacement et de manière sécurisante pour un coaching efficace.
Vous l’aurez compris, je recommande chaleureusement Julie pour vos accompagnements !! »

Sébastien – Entrepreneur et coach en entreprise

Ah, la magie du coaching pro ! Imagine-toi avec ton propre guide personnel, un ninja de l'épanouissement, prêt à dévoiler tout ton potentiel.
Voilà pourquoi tu devrais te lancer :

  1. Booster ton Leadership : Parce que même les super-héros ont des mentors. Deviens le Batman de ta boîte, avec le coaching comme ton Bat-Signal.

  2. Créativité en Action : Libère l'inventivité en toi et ton équipe! Les idées fusent, les projets décollent, et soudain, ton boite devient le studio d'initiatives que tu n'aurais jamais imaginé.

  3. Gestion des Conflits en Mode Jedi : Les conflits ? Tu les maîtriseras comme un Jedi maîtrise le sabre laser. Paix, productivité, et peut-être même quelques effets spéciaux impressionnants.

  4. Confiance en Toi au Sommet : Imagine-toi marchant dans une pièce avec une confiance inébranlable, prêt à relever tous les défis. Le coaching, c'est le coup de pouce dont tu as besoin pour briller, sans l'ombre d'un doute.

  5. Relations Interpersonnelles, le Grand Mix : Apprends à mélanger les personnalités comme un barman pro. Les cocktails relationnels ne seront plus jamais les mêmes.

Alors, pourquoi le coaching pro ?
Parce que c'est comme offrir un café à ta boite & carrière - ça la réveille, ça la stimule, et c'est juste ce dont elle a besoin pour passer à la vitesse supérieure.
Prêt à découvrir le super-héros qui sommeille en toi ? Le coaching t'attend, cape en option !

Il n'y a jamais de mauvais moment pour te faire coacher.

 

En fait, c'est un peu comme demander s'il y a un mauvais moment pour prendre soin de toi-même.
Que tu sois en pleine ascension professionnelle, en pleine réflexion sur tes objectifs, ou même lorsque tu ressens simplement le besoin d'un coup de pouce, le coaching est là pour t'accompagner à chaque étape.

 

Imagine-le comme un café réconfortant pour ton esprit. Que ce soit pour optimiser tes performances, surmonter des défis spécifiques, ou simplement pour explorer de nouvelles perspectives, le coaching s'adapte à tes besoins et à ton timing.

 

L'important, c'est que tu te sentes prêt et ouvert à cette aventure.

Alors, si l'idée de débloquer ton potentiel te chatouille l'esprit, c'est probablement le moment parfait pour te lancer dans l'aventure du coaching !

La question du bon investissement est totalement légitime. Imagine le coaching comme un super outil pour booster ton potentiel, ou celui de ton équipe. Voici quelques signes que c'est un investissement qui vaut la peine :

  • Objectifs Clairs : Si tu as des objectifs précis à atteindre, que ce soit sur le plan professionnel ou personnel, le coaching peut être le coup de pouce stratégique dont tu as besoin.
  • Défis à Surmonter : Si tu fais face à des défis professionnels ou personnels, un coach peut t'aider à développer des stratégies sur mesure pour les surmonter avec brio.
  • Croissance Professionnelle : Si tu as soif de croissance professionnelle, le coaching peut t'aider à identifier et à exploiter de nouvelles opportunités.
  • Bien-Être au Travail : Si tu ressens un besoin de bien-être au travail, le coaching peut t'aider à trouver l'équilibre entre performance et épanouissement.
  • Désir d'Amélioration Continue : Si tu es du genre à chercher constamment des moyens de t'améliorer, le coaching est une avenue passionnante pour explorer ton plein potentiel.

L'investissement dans le coaching, c'est un peu comme investir dans une version améliorée de toi-même. Si tu es prêt à t'engager dans cette aventure de développement personnel, alors c'est probablement le moment parfait pour faire de cet investissement une réalité !

Mesurer le retour sur investissement (ROI) d'une prestation de coaching est crucial, et voici quelques moyens concrets sur lesquels nous nous appuyons :

  • Objectifs Mesurables : Définis des objectifs spécifiques et mesurables avant le coaching. Que ce soit une augmentation de la productivité, une amélioration des compétences de leadership, ou une réduction du stress, des objectifs clairs permettront de quantifier les résultats.

  • Feedback Continu : Un bon coach s'assurera que tu reçois un feedback continu tout au long du processus. Cela peut prendre la forme d'évaluations, de retours d'équipe, ou de ta propre évaluation du progrès réalisé.

  • Suivi des Indicateurs Clés de Performance : Si le coaching vise des aspects spécifiques de ton travail ou de ton équipe, surveille les indicateurs clés de performance associés. Cela peut inclure des métriques telles que le rendement, la satisfaction des employés, ou la résolution rapide des problèmes.

  • Évaluation des Changements Comportementaux : Observe les changements concrets dans les comportements, attitudes, et approches professionnelles. Ce sont souvent des signaux forts du succès du coaching.

  • Études de Cas et Témoignages : Les histoires de réussite et les témoignages d'autres personnes ayant bénéficié du coaching peuvent fournir des indications tangibles sur son impact. Tu peux en trouver certains sur notre site, notre page Google et si tu le souhaites, il est même possible de te mettre en contact avec des coachés volontaires pour parler de leur vécu.

Garde à l'esprit que le ROI du coaching peut souvent être ressenti de manière intangible, mais ces mesures tangibles t'aideront à évaluer concrètement les bénéfices. C'est un partenariat, et nous sommes bien sûr également intéressés par ta réussite à long terme.
N'hésite pas à discuter des indicateurs des notre premier échange pour personnaliser davantage l'évaluation du ROI de la prestation.

  1. Avant le Coaching :

Dès le début de nos échanges, la confidentialité entre en compte, et ce bien sûr même s'il n'y a pas une contractualisation ensuite.

 

On commence par une discussion authentique, sans engagement, histoire de mieux se connaître.

C'est là où tu partages tes besoins, tes défis, et ce que tu espères tirer du coaching, pour toi, ton équipe, ton entreprise.
Zéro pression, juste une tasse et des conversations inspirantes.
Ce peut être en visio ou sur site, à deux ou avec l'ensemble des décideurs. (exemple RRH et Manager, Dirigeant et manager, etc..)

 

J'élabore ensuite une proposition d'accompagnement, tenant compte de vos besoins, contraintes, timing, etc.. et vous la présente lors d'un autre rendez-vous.
Parfois, il y aura besoin d'ajustements.
Une fois la proposition validée, le coaching pourra commencer !

  • Pendant le Coaching :

Une fois qu'on a établi le plan d'action, c'est l'heure du grand plongeon !
Les sessions peuvent se faire en personne ou en ligne, à toi de choisir ce qui te convient.

Le plus souvent, le coaching consiste en un dialogue, différent de la conversation que l’on peut tenir avec un N+1, collègue, ami, en famille ou avec un conseiller.
On explore, on défie, et on s'amuse (oui, le coaching peut être fun !).

En plus du dialogue client-coach, le coaching peut comporter des tâches à réaliser, des tests, ou bien d’autres éléments.
C'est comme un road trip pour ton cerveau, avec des arrêts pour découvrir de nouvelles perspectives.

S'il s'agit d'un coaching tripartite (le coaché est différent du commanditaire), des points intermédiaires peuvent être prévus pour rendre compte des avancées du coaching.

 

  • La fin du coaching :

La dernière séance est une séance bilan.
On réfléchit ensemble sur ce qui a fonctionné, comment tu as grandi, et comment tu peux continuer à briller en autonomie.
S'il s'agit d'un coaching tripartite, le bilan se déroule en 2 étapes : la séance bilan entre le coaché et le coach, puis un bilan avec le commanditaire (RH, N+, Dirigeant,..).

 

  • Après le Coaching :

Nous pouvons programmer un bilan ou une séance en suivi quelques mois après la fin du processus si c'est pertinent.

En tant que coach professionnelle certifiée, mon devoir de confidentialité et de déontologie est un indispensable pour garantir une relation de confiance et un cadre de sécurité à mes clients.

Etant adhérente à ICF (International Coaching Federation), la plus ancienne et importante fédération de coachs certifiés, je suis engagée à respecter de code de déontologie de ICF, et à répondre à une commission de pairs en cas de manquements.

Vous pouvez le retrouver ICI 

Ce code de déontologie, ainsi qu'une clause de confidentialité sont systématiquement présents dans mes contrats.

La séance découverte sert à savoir si c'est bien d'un coaching dont tu as besoin.

Voici les différences entre ces professionnels :

 

LE COACH 

Son intention : accompagner

Son expertise : la relation et le questionnement

Le coach professionnel est certifié par une école. Par son questionnement, il amène le client à trouver des solutions par lui-même et à les mettre en œuvre selon un plan d’actions déterminé (par le client).

Le coaching est orienté vers le Comment, dans le présent et le futur afin de permettre au coaché(e) de passer d’un état présent à une situation souhaitée et nouvelle.

Le coaching a pour objectif de développer l'autonomie du coaché sur sa problématique, ainsi un processus de coaching durera maximum quelques mois.

 

 

LE THERAPEUTE

Son intention : Expliquer, guérir

Son expertise : le soin 

Ces patients le consultent, car ils ressentent un état de souffrance, ils veulent se libérer d'un symptôme, se soigner.

Ce soin passera par de la connaissance de soi, la libération des traumatismes, une explication des comportements passés et actuels.

La thérapie est orientée vers le passé et le Pourquoi.

La thérapie n'a pas de durée prédéfinie.

 

 

LE CONSULTANT

Son intention : Conseiller

Son expertise : la technicité

Le consultant est un expert sur un domaine particulier, qui pose un regard extérieur sur une situation donnée, en s’appuyant sur des outils d’analyse, de synthèse. Il prescrit des recommandations à ses clients, des plan d'actions qu'il établis lui-même pour résoudre la problématique pour laquelle il a été engagé.

 

 

LE FORMATEUR

Son intention : Instruire

Son expertise : la pédagogie

Il transmet un savoir, savoir-faire et savoir-être, pour que son client puisse reproduire une méthode donnée.

Seul toi peut savoir si je suis la meilleure personne pour t'accompagner.

Tu peux parcourir mon site, ma page "A propos", mes réseaux et mes avis sur Google et LinkedIn pour déjà te faire une idée.

Et je suis aussi disponible par téléphone, mail et MP pour toute question.

Le rendez-vous découverte a aussi pour but de voir si ça match, car il est important que tu te sentes à l'aise avec le professionnel qui accompagnera ton objectif. C'est pour cela qu'il est bien sûr sans engagement.

Ce que je te promets, c'est de mettre toute mon expertise, mes compétences et mon professionnalisme dans ton accompagnement. Et bien sûr, dans la confiance, l'authenticité et avec un vrai sens du partenariat.

Pour les coachings individuels, dont chaque séance dure entre 1h30 à 2h, elles peuvent se faire sur l'ensemble des deux Savoies.

Pour les coachings d'équipes, sur des formats de demi-journées et journées (voir plus), l'intervention peut se faire sur France.

À noter que, hors Grand Annecy, des frais de déplacement peuvent être facturés. Ils seront clairement exposés lors du devis.

FAQ

Tu as des questions ? J’ai des réponses !

Alors, prends une tasse de café ou de thé, installe-toi confortablement et parcours la foire aux questions.

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Et je te recontacte au plus vite, par mail ou téléphone pour qu’on voit ensemble ce que je peux t’apporter.


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